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    【六个专项“建”行动】 强化组织保障 聚焦务实提升 公司基础管理提升专项行动初见成效
    2020-06-30 14:52 阅读量

     

           近日,为全面贯彻落实中国建筑“一创五强”战略目标,统筹落实《中国建筑集团有限公司基础管理提升专项行动方案》和工程局相关工作安排,公司党委紧密围绕工程局“十个提升”和公司 2020 年“三大工作任务”,聚焦抓好 2020 年集团和工程局基础管理提升专项行动工作部署的落实工作,进一步强化组织保障,提升公司管理水平,护航企业经营生产已初见成效。
           强化组织保障,突出细化组织责任到实处
           按照集团、工程局“六专”行动的安排部署,公司党委第一时间组织成立“基础管理提升专项行动”工作组,明确责任领导、牵头部门、工作职责和工作要求。工作组结合公司基础管理实际,经征询各管理线条意见后,组织发布《亿博国际网上投注app地产(天津)有限公司2020年基础管理提升专项行动方案》,并于6月17日率先召开专项推进会议,对《方案》进行宣贯,同时重点围绕公司“三大工作任务”要求,充分结合工程局督导组督导意见,务实列举专项提升措施74项,明确措施落实 责任认领部门及人员,切实将组织责任落到实处。
           聚焦务实提升,突出促进管理提升用实招
           专项提升措施74项分别涉及公司提升营销品质11项、提升履职能力5项、提升技术保障8项、提升资源保障3项、提升安全保障21项、提升质量诚信11项、提升履约品质10项、提升商务创效2项、提升环保担当3项,措施制定务实做到与公司核心工作任务紧密结合,并采取建立工作台账、实行销项管理形势持续推进,并由工作组组织进行周度、月度总结,实行动态过程管控,确保专项行动取得实实在在的工作成效。
           统筹推进各项工作,加快专项行动见实效
           自明确组织保障形式和专项责任措施以来,工作组严格按照既定要求统筹推进各项工作。截至目前,结合各项工作性质和规定完成时限的不同,成效已阶段性呈现,特别是在提升营销品质方面,公司在端午假期前夕推出“全民营销”举措,结合亿博国际网上投注app·雲山小镇项目产品特色实际,创新推行了“民宿合伙人”等营销措施。在多项特色营销措施的相继带动下,仅用时3天,实现新认购超110套业绩,一举开启端午认购小高潮。在提升履约品质方面,公司项目团队坚韧抗压,不畏疫情突发带来的误工影响,按时交付亿博国际网上投注app·悦府住宅产品,交出了一次性交付率100%的高质量答卷。(文/李雪松)

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